LifeHacks EXPO 2005に行きました

朝から、JR、田園都市線、半蔵門線、東京メトロを乗り継いで有楽町へ。

駅の改札を出たら、もう東京国際フォーラムです。すばらしい。

受付を済ませて、LifeHacksの冊子を受取りました。
超キラキラのラミネート&シール付きの豪華仕様です。

イベント会場に到着したら、調度田口さんのスピーチが始まっていました。
ちなみに、写真撮影はスタッフの方が規制しておりできませんでした。

今回のLifeHacks EXPOの詳細は以下のとおりです。

司会	田口元氏	百式管理人
パネリスト	伊藤直也氏	株式会社はてなCTO
パネリスト	金子順氏	シックス・アパート株式会社シックス・アパートPM

公演時間は3人で50分厳守だったそうです。
なかなか厳しい時間設定でしたけど、楽しかったです。

以下は私のメモを電子化したものです。
私が考えたことも混ざっていると思います。
写真撮影ができなかったので、ノイズ混じりですけど、どうぞ。

●田口元氏「Life Hacksとは？」

- LifeHacksな記事を発信するサイト
　・43 Folders
　・To-Done
　・lifehack.org
　・Lifehacker

- Getting Things Done
　・デビッド･アレン著
　・仕事術について語っている
　・LifeHacksの大元

- 以下はGTDの要点

- 頭はHDDじゃない
　・気になることは一箇所だけにダウンロード。
　・気になることは、一度すべて吐き出そう。
　・吐き出すときは3時間吐き出す。
　・ネタ切れでも3時間無理矢理吐き出す。
　・すると頭がスッキリ。
　・あとは紙のうえのイベントを分類するだけ

- 人は想像できないことはできない
　・ToDOリストにはNextActionを記述する。
　・NextActionとは目標に向けたタスクを細分化したあとの、
　　一番近いタスクのこと。
　例、誤:バーベキューをやるぞ正:A子ちゃんに電話するぞ
　・大きなタスクを前にすると、やる気が萎える
　　- 細かくして、コツコツこなす

- 定期的にレビューをする習慣をもつ
　・レビューとは、自分の仕事を確認すること。
　・例、43folders
　　几帳面なアメリカ人が、机の引き出しを31日+12ヶ月分に
　　パーティションで区切り、そこにタスクを書いたカードを入れる。
　　毎日就業時に必ず、昨日から31日前までのタスクカードを
　　当日から30日前に一つづつ移す必要があるので
　　タスク管理を確実におこなうことができる、ということのようです。

- なんでGDTが流行したのか
　・GTD自体は、かなりに発行
　・仕事上でストレスフルになっている人が多いからでは？
　　- 世の中ストレスフルになったので、解決法が必要

- GTDのシステム化
　・GDT Outlook Plug-in（デビッド・アレンのWebサイトで販売そうです）
　・Gtd Wiki
　・Tasktoy
　・手前味噌ですが
　　- check*pad.jp - チェックリスト共有サイト
　　　・短期のタスク管理が目的
　　　・タスクをすべて1箇所に集中
　　- goal*pad - 週に一度の目標確認！
　　　・長期のタスク管理が目的
　　　・目標を書いた紙をスキャンして、Webアプリで管理
　　　・毎週、「目標を確認しなさい」と書いたメールが来る
　　　　- そのメールをクリックすると、自分で書いた紙を見ることができる
　　- ベータテスト中なので一般公開はしていません
　・どんなに素晴らしい理論があっても、それをシステム化しないと意味がない

- 身につける習慣はシステムに
　・それがLifeHacks

●伊藤直也氏「Life Hack」

- 自分だけTシャツですいません。
- 売ってるので買ってください

- はてなの紹介
　・（いつもの紹介です）
　・今回の注目ポイントは、はてなの実装の速さ
　・はてなは新サービスのコアをおよそ3日で立ち上げる
　・その速さの秘訣は何か

- スピードの秘訣は
　・タイムスケジュール

時間	行動
10:00	出社
～ 10:05	英会話
～ 10:35	スタンドアップでミーティング
～ 11:00	アイディア会議
～ 11:30	開発者会議・あしか
11:30 ～	各自作業
19:00	退社

　・英会話
　　- 1日5分英語で雑談する
　　- くじで3班に分ける
　　- 給料もらって働いているので就業中は趣味や娯楽など私語は厳禁
　　　・でも英語ならゲームの話をしてもOK
　　　・スタッフ間の潤滑剤にもなっている
　　- いつかシリコンバレーに進出するために
　　　・伝えたいことを、素直に英語で表現できるようになる
　　　　- 海外に行ったときに、言いたいことがあるのに言えない
　　　　- 恥ずかしい気持ちがある
　　　　- 克服したい
　　　　- 日本語混じりでいいからヤル
　　　　　・効果は微妙かも

　・スタンドアップでミーティング
　　- 長い会議が嫌になる
　　- 長い会議は大企業病の原因だ
　　- 伝えることを伝えたらお終い

　・はてなアイディアミーティング
　　- ミーティングはmp3を公開してるので、そちらを

　・開発者ミーティング・あしか
　　- 前日の報告
　　- 今日の
　　- 発表
　　　・発表を聞くのは義務ではない
　　　・聞きたい人だけ聞く
　　　　- 聞かないで仕事を始める人もいる
　　　・携帯電話から発表に対する投票
　　　　- はてなでは、携帯電話で意見を投票するシステムを作った
　　　・ワイワイ意見を交換する

　・退社
　　- 近藤社長が19:00に退社する。
　　- 後先考えないで退社する。
　　- 社長がいないのに、残る義務は無いので社員も退社

- 情報共有
　・メール : 嫌い
　　- 結局、着信を検地できるので作業が中断する。
　　- 必要に直接必要ないものも届く
　・blog : 見たい人が見たいときに見られる
　・はてなではblogとWikiで情報共有
　　- blogでフロー
　　　・業務日報や考え事
　　　・時系列情報なのでチェックが簡単
　　　・コメント付けも気軽
　　　・書いたものが将来埋もれる
　　- Wikiでストック
　　　・議事録や開発ドキュメント
　　　・検索性のが高い
　　　・みんなで加筆・修正できる

- イントラネットblogの課題
　・各社員が情報共有の価値を知っているか
　　- アウトプットが大切
　　- 文化
　・文化をどう育てるか
　　- ツールをインストール
　　- ポジティブな環境とルール
　　　・好循環の素地
　　　・いくら環境とルールを作っても、熱さには個人差がある
　　　・インストールしただけでは頓挫する
　　- 少しづつ盛り上がる
　　　・盛り上がる
　　　・いかに盛り上げるか

- なんでもOPENにする会社
　・スタッフ日記
　　- 日々の仕事で思ったこと
　　- 世の中と意見交換
　・はてなアイディア
　　- アイディアが生まれるゲームを作った
　・会議をpodcasting
　・何故openにするか
　　- 価値ある情報はアウトプットすると集まる
　　- 隠さなくて良いことは、隠しても仕方がない
　・「隠蔽体質」より「露出狂」に
　　- 隠蔽体質は大企業病

- ToDo管理
　・あしか「紙でタスク管理」
　　- ペンディング
　　- そのうちやる
　　- すぐやる
　　- 終わった
　・毎日、すぐやるを見る
　　- 部下にタスクを割り振る
　　- やり忘れを防ぐ
　・連続的な成長に向いている
　　- サービスの開発・改良などをコツコツという意味かな
　・やらないといけないことはsystematicに
　　- アナログでできることはアナログで、簡単に
　　　・「システムの利用法を習得するためにコストがかかるシステム」は極力導入しない

- 開発環境
　・はてなは座席が固定されていない
　　- 早く来た人が好きな位置に座る
　　- 嫌な位置に座るかどうかは、自分次第
　　　・座りにくい椅子がある
　　　・嫌なら早く出社
　・週に1回、図書館で作業
　　- 行きたい人だけ行く
　・月に1回、合宿に行く
　　- 何を作るかは事前に決めない
　　- 移動車の中でアイディア出し・仕様決定
　　- 意地でもアウトプット
　　　・実は合宿に行く人数は社員の半数くらい
　　　・成果が上がらないと、次の合宿にいけない
　　　・最近は成果を認められて、10月にアメリカ合宿決定
　　- 合宿は3泊4日ほど
　　　・1日目は移動日
　　　　- 宿に付いても仕事をせずに大富豪
　　　　- 移動で疲れている
　　　　- リラックスが大切
　　　・2日目以降は10時から19時までコーディング
　　　　- 集中して実装
　　　　- 時間がきたら風呂に入って、飯食って、大富豪
　　　　- 緩急をつける
　・不連続な成長には不連続な行動が必要
　　- 新サービスの構築など
　・職場から離れると作業に集中できる
　　- 図書館 : 電話を取らなくて良い
　　- 合宿 : 人里はなれている
　・不連続な行動の規模は生み出すものの規模で変える
　　- 中規模 : 図書館
　　- 大規模 : 合宿

- まとめ
　・ITベンチャー=残業が多いと言うのは嘘
　　- ITベンチャーには深夜残業が必要なんて嘘
　　- はてなは工夫して成果を生み出している
　・大きな効率化は、小さな仕組みで
　　- 考えよう
　　　・デジタルは必要？アナログでいけない？
　・Simple is best
　・アナログの心
　　- LifeHacks

●金子順氏「自分の便利がみんなの便利に」

- あるブログソフトウェアの歴史
　・Movable Typeの歴史をプレゼン
　・自分の歴史をプレゼン
　　- 2003年にblogをはじめた
　　- ブログで書籍やCDを紹介できるツールをつくるかな
　　　・G-Toolsの誕生
　　　　- 公開すると2000～3000人のユーザが利用してくれた
　　　　- 今考えると恥ずかしいくらい単純
　　　・使ってもらえると嬉しい
　　　　- 次につながる
　　　　- 改善の材料になる

- 自分で使いたいから作るんです
　・不便だな
　↓
　・ブログに記事を書く
　　↓良い意見が集まらない
　　- ツールを探して、使いこなしてみる
　　　↓良いツールがない
　　　・自分で作る！！
　　　　- 作ったものを公開する = Hack!!

- Hack&Hitの法則
　・ショートカットの方法
　・ショートカットを実現するプログラム
　・簡単にコピーして使える
　・今まで誰もやっていない

- Codeをhack
　・ProgramのSource Code
　・APIを使えば
　　- 一人で何か作れる
　・作ったものを公開すれば
　　- みんなが使える

- 日常にもCodeがある
　・日常のCode = 慣例など
　・日常のhackとは
　　- 昔からの不便を解決する新ノウハウ
　　- 世界を見る新視点
　　- ブログに書いておけば、読んだ人が誰でもできる

- 世の中のCode > 会社のコード
　・会社 = 自分が働いている会社
　・私は転職をした
　　- 転職直後にストレスフリーになった
　　　・何をして良いのか分からない
　　　・不安
　　- 新しい会社で効率よく仕事をする方法を記事にした
　　　・GIDベースの記事
　　　・GIDのメソッドを汎化したフローチャート
　　　・公開後5000Hit
　　　・うなづき系の記事は需要が高いと知った
　　　　- 世の中的にはそうだよね、という記事
　　- 会社内に自分のブログを読む人が増えた

- 自分の便利が皆の便利に
　・自分がどんなに苦境に立たされても
　　- その中で自分が便利になる方法を考える
　　- 自分が便利になる方法を考える
　・皆の便利を実現する新しいことを示せるか
　　- 大切
　・Blogでアウトプットしましょう
　　- MT使ってね

●田口氏による総括

- 不便だと思ったことは
　・アナログ・デジタル問わず解決法を公開
→良いのでは！！